¿Os ha ocurrido que creíais que algún suceso de enero o febrero tuvo lugar el mes pasado? Ese fenómeno lo estamos viviendo todos a todas horas. Este 2020 está siendo tan extraño que estamos, directamente, desubicados. Nos sentimos como si estuviésemos de alguna manera fuera de la realidad, como en un sueño, como con unos zapatos nuevos. Nos sentimos como se debe sentir un gato cuando cambias el mobiliario de su salón. Nos sentimos como si todos estos meses no hubiesen pasado. Pero, para desgracia de muchos, han pasado. Nuestro mundo ahora es diferente en muchos aspectos: Trabajamos de otra […]

De medida estrella de plan de conciliación a necesidad imperiosa para seguir funcionando. El teletrabajo va a marcar nuestras agendas de las próximas semanas.   El teletrabajo hace pocas semanas seguía siendo esa apuesta interesante de muchas empresas con programas de conciliación que muchos otros envidiaban. Ahora, de repente, puede ser la diferencia entre seguir funcionando o tener que parar la actividad. Cada vez son más las empresas que se suman a las recomendaciones de mandar a sus empleados a teletrabajar siempre que sea posible. Los cierres de escuelas lo convierten, aún más, en una necesidad, pero ¿están las empresas […]

Ser imprescindible es una carga demasiado grande, así que a todos nos interesa trabajar para ser sustituibles.   A menudo decimos eso de que nadie es imprescindible. Lo decimos sobre todo cuándo vamos a prescindir de alguien. Se lo decimos también a ese alguien para que le quede claro que no lo necesitamos. Es más un ejercicio de autoconvencimiento y de orgullo. Pero, ¿hasta qué punto es cierto? Encontrar capital humano es todo un reto para las organizaciones. Pasas por un proceso de selección, de adaptación, de formación y de integración. Es una de las mayores preocupaciones de cualquier directivo […]

La especialización y la versatilidad son términos que pueden parecer opuestos, pero si rascamos sobre ellos entenderemos que son enormemente compatibles.   Nuestro tiempo es limitado. No, no me refiero a una cuestión de agenda, sino a una cuestión de esperanza de vida. Desde que nacemos, cargamos con una cuenta atrás. La cifra que marca es desconocida y variable, puesto que se ve afectada por múltiples factores, pero lo que sí que sabemos es que no se detiene. El principio de especialización radica en una combinación de ese tiempo limitado y el cada vez mayor conocimiento y experiencia acumulados por […]

La flexibilidad debe formar parte de nuestros procesos para garantizar siempre nuestra capacidad de adaptación.   Uno de los primeros pasos para poder ayudar a una organización es, como ya habrán sospechado, entender a fondo su funcionamiento. La pregunta que más repetimos en un análisis en profundidad es “por qué”. Parecemos niños en plena etapa preguntona: y por qué, y por qué, y por qué. En nuestro día a día tratamos con numerosas empresas. Dentro de ellas, hablamos con muchísimas personas en diferentes puestos de trabajo, pero la madurez de la organización se percibe a todos los niveles. En las […]

El pensamiento crítico se convierte en un activo más valioso para las empresas que las titulaciones universitarias.   Hace no tantos años era común, para titulados de alto nivel, entregar un currículum en una empresa sabiendo con bastante certeza que te iban a llamar. Hoy eso ya no ocurre. Lo que algunos llaman sobretitulación está a la orden del día, y lo cierto es que cuando todo el mundo es especial ya nadie lo es. Los estudios universitarios y los niveles altos en idiomas ya no te colocan al principio de la cola, sino en la media. Algo similar ocurre […]

El uso de metodologías y herramientas ideadas para la gestión de tareas y proyectos nos ayudará a maximizar nuestro rendimiento y a ser más eficientes en el uso de nuestras capacidades.   A menudo hablamos de eficiencia en el funcionamiento de un grupo, en nuestras estrategias, en la producción de una empresa o en los resultados de una campaña, pero olvidamos quizá la gestión eficiente de lo más importante: nosotros mismos. Vamos a pensar en nuestro cerebro como si fuese una máquina (de cualquier tipo). Olvidemos el concepto biológico puro (que me perdonen los psicólogos que me lean). Esa máquina […]

Supongo que al leer el título de este blog, “De grandes y pequeños”, más de uno habrá pensado que qué tendrá que ver eso con la comunicación y con la estrategia. También alguno habrá pensado que esto debe ser un blog sobre paternidad o sobre aficiones compartidas por niños y adultos. En parte esa es la gracia de esto. La referencia a grandes y a pequeños tiene múltiples interpretaciones y significados. Por un lado, la más obvia, de niños y adultos. Sí, la comunicación está muy claro que es usada por niños y adultos, pero ¿y la comunicación estratégica?. Si […]

Comunicación y estrategia son dos términos que cada vez más a menudo aparecen juntos, pero bien es cierto que tienen significado pleno de forma independiente. Han hecho carrera  separados y también la han hecho juntos.   Cuando hablamos de comunicación en términos conceptuales, solemos definirla como la transmisión de algún tipo de información entre emisor y receptor por un canal determinado y un código común. Esta definición puede parecer muy completa, pero tiene lagunas y es algo escueta. En primer lugar, nos podemos encontrar con la comunicación de dos individuos que no comparten un código, sino que buscan referencias del […]